保险岛首页 > 展业研究院 >团队管理 >最优的团队激励方法

最优的团队激励方法

时间:2015-09-21 | 来源:保险岛
导读:最优的团队激励方法必须是"奖励第一,惩罚第二"。这种团队激励方法更有效地起到了对团队的激励作用。

  团队激励有许多方法,但无数团队管理实践者证明,最优的团队激励方法必须是"奖励第一,惩罚第二"。这种团队激励方法更有效地起到了对团队的激励作用。如下,世界工厂学堂频道小编与您分享这种团队激励方法的具体细则。

  首先,团队激励要把握企业员工心理。

  对团队进行激励时要把握企业员工的心理,这是非常重要的一点。建立品牌是以企业外部的消费者的大脑为主,而是管理企业是以把握企业内部的员工的心理为主。从本企业的员工心理实际出发,建立的奖励制度自然不会脱离实际,就会得到相应的效果。

  其次,要在团队内部严格执行奖励制度。

  制度一旦建立,就要毫无疑问地执行,无论遇到什么样的困难,都要坚持下去。这是体现出企业对员工的承诺,让员工有信心跟着企业走下去,不仅减少员工跳槽的人力资源管理的麻烦,更重要的是激发员工的能量提高工作效率。

  第三,奖励第一的团队激励方法应注重调整奖励制度的内涵。

  随着市场动态的变化,以及奖励制度的实施,一定要学会调整奖励制度,让其更适合企业管理,不断形成企业文化来驱动企业发展。许多企业苦于企业文化从何而来,这就不用愁苦了,奖励制度会促成具有强大凝聚力的企业文化的形成。

  总之,要想达到最优的团队激励效果,“奖励第一,惩罚第二”是最优的激励方法。


赞 0 收藏 0
分享:
优秀展业顾问
保险代理人